Zonas comunes: cómo mantenerlas y hacer que valoricen su copropiedad
Las zonas comunes bien cuidadas pueden aumentar el valor de su propiedad hasta en un 15%. Le explicamos qué son, quién responde por ellas y cómo implementar un plan de mantenimiento efectivo.
Las zonas comunes no son simplemente "el espacio que no es de nadie". Son el patrimonio colectivo de todos los copropietarios y, bien gestionadas, son el principal factor de valorización de una copropiedad. Descuidarlas tiene el efecto contrario.
¿Qué son los bienes comunes?
Según el artículo 3 de la Ley 675 de 2001, los bienes comunes son aquellos que pertenecen en indivisión a todos los copropietarios de la copropiedad, cuya función es permitir o facilitar la existencia, estabilidad, funcionamiento, conservación, seguridad, uso o goce de los bienes de dominio particular.
Algunos ejemplos:
- Zonas verdes, jardines y senderos peatonales
- Piscinas, salones comunales y gimnasios
- Parqueaderos de visitantes
- Redes de servicios públicos (tuberías, transformadores, ascensores)
- Estructura del edificio, fachadas y cubierta
- Portería, cuartos de basuras y cuartos de máquinas
¿Quién responde por el mantenimiento?
La responsabilidad es compartida y está bien definida en la ley:
- El administrador tiene la obligación legal de conservar los bienes comunes y ejecutar el plan de mantenimiento aprobado por la asamblea (Art. 51, Ley 675).
- El consejo de administración supervisa al administrador y autoriza los gastos necesarios para el mantenimiento.
- Cada copropietario está obligado a contribuir con su cuota de administración, que financia directamente el mantenimiento de los bienes comunes.
El Fondo de Imprevistos: su seguro colectivo
La Ley 675 obliga a toda copropiedad a constituir un fondo de imprevistos, equivalente al menos al 1% del presupuesto anual de la copropiedad (Art. 35). Este fondo es intocable para gastos ordinarios: solo puede usarse para atender imprevistos, reparaciones urgentes o daños no previstos.
Un fondo de imprevistos bien capitalizado evita la necesidad de cobrar cuotas extraordinarias a los copropietarios ante una emergencia.
Mantenimiento preventivo vs. correctivo
Este es el error más costoso que cometen las copropiedades: esperar a que algo se dañe para arreglarlo.
- Mantenimiento preventivo: Revisiones periódicas programadas antes de que ocurra un daño. Cuesta significativamente menos que las reparaciones de emergencia. Ejemplo: revisar la impermeabilización de la cubierta cada 2 años evita una filtración que puede costar 10 veces más.
- Mantenimiento correctivo: Reparación después de que ocurre el daño. Generalmente más costoso, más urgente y más disruptivo para los residentes.
Un buen plan de mantenimiento preventivo debe cubrir: ascensores, red contra incendios, planta eléctrica, sistema hidráulico, fachadas, impermeabilización, jardines y equipos de la piscina.
El agua: el rubro más controlable
En la mayoría de copropiedades, el agua para zonas comunes (jardines, piscina, limpieza) representa entre el 15% y el 25% de los gastos operativos. Algunas medidas prácticas:
- Instalar sistemas de riego por goteo en jardines (ahorro del 40-60% frente al riego manual).
- Revisar y reparar fugas en tuberías de zonas comunes al menos una vez al año.
- Instalar medidores individuales por unidad para identificar consumos atípicos.
- Sensibilizar a los residentes: un inodoro con fuga puede desperdiciar hasta 200 litros por hora.
- Aprovechar el agua lluvia para riego cuando sea técnicamente viable.
Cómo un buen mantenimiento valoriza su propiedad
Los estudios del mercado inmobiliario colombiano muestran consistentemente que las copropiedades con zonas comunes bien mantenidas tienen precios de venta y arriendo superiores en un 10% a 15% frente a inmuebles similares con zonas deterioradas.
Factores que más impactan en la valorización:
- Estado general de la fachada y pintura
- Mantenimiento de jardines y zonas verdes
- Funcionamiento confiable de ascensores
- Seguridad (portería, cámaras, iluminación)
- Estado de parqueaderos y zonas de cargue
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Por Equipo Klova · Klova S.A.S
